Hur man vinner en Startup Weekend: The Ultimate Guide (3 / 8 steg)
Steg 3: Laget
Gruppmedlemmarna Startup Weekend är en av de viktigaste faktorerna som avgör din framgång. Den minut som du kommer på fredag, aktivera din nätverken sättande. Arbeta i rummet, men ha meningsfulla konversationer. Om ditt lag bör inriktas på följande områden:
• Kund validering och utveckling: fokusera på samtal med kunder, ta emot feedback, skicka ut enkäter och hantera sociala medier. Detta kommer att ställa dig bortsett från resten.
- Slutprodukt: Utse en lagmedlem som en kontaktpunkt för e-post och telefonsamtal. De är ansvariga för att hålla reda på feedback.
• Affärsmodell: identifiera ditt företag guru. Arbetet som beskriver den logiska grunden för hur man skapa, leverera och fånga värdet av tanken via de centrala aspekterna av ett företag. Inkluderar: syfte, målgrupp, strategier, etc.
- Slutprodukt: Gör flera versioner av business model canvas
- Dokument: Smala i på din specifika målgrupp
• Design / Branding: har samma design orienterade människor i ditt team arbetar på logotyper, prototyper, 3D-modeller, hemsida och presentation tema. Med professionellt söker innehåll utanför bat kan ta din idé till nästa nivå
- Dokument: Enkel, men professionell logotyp
- Dokument: Väl utformad målsida (användbart verktyg: launchrock.co)
- Dokument: Wordpress site med nödvändiga plugins (Google Analytics - etc.)
Hålla din designers fokuserad och på banan: kommunicera värdena och visionen om verksamheten så din designers inte spendera extra tid på arbete som brukar vara relevanta
• Engineering: programutvecklare, beslutsfattare, prototyper. Ingenjörer kommer att hantera de fysiska detaljerna för produkten eller programvaruarkitektur
- Slutprodukt: Fokus på visuella och "ser ut som" prototyper snarare än faktiska "fungerar som". Har en lös definition av hur produkten kommer att fungera / genomförbarhet, men inte gräva ner sig i Detaljer
Hålla din ingenjörer fokuserade och på rätt spår: det är lätt att "över-ingenjör" din prototyp. Det behöver inte alla klockor och visselpipor, men den behöver konkret kommunicera din idé
• Projektledning: detta är du helheten tänkare (den blå hatten): integrerar de olika grupperna för att säkerställa att projektet ligger i linje med de värderingar och syn på verksamheten. PM är ansvarig för kommunikation mellan grupper och roller se till att en regelbunden scrum schema följs (perioder för 2-3 timmar följt av möten får laget på samma sida) lyssna på någon och allas input och integrera den i projektet
Tänk på att om du har ett litet team, en del människor tar på arbetet i mer än ett av dessa områden.